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职业生涯决策常用的方法有哪些,常用的职业生涯规划的决策方法是什

日期:编辑:恋爱技巧小百科

常用的职业生涯规划的决策方法是什么

常用的职业生涯规划的决策方法有:

  1、 5w法

  2、SWOT分析法

  SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性

  3、swot职业规划自我分析法

  在求职时,可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。 SWOT分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的SWOT分析,那么,您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在

职业决策的种类包括哪三种?

著名职业生涯学者哈瑞恩(Harren)的研究,大部分人的职业决定方式可以归纳为一下三类:

(1)理性型

这种类型崇尚逻辑分析,往往在系统收集足够的自我和环境信息基础上,权衡各个选项的利弊得失,按部就班的做出最佳的决定。

(2)直觉型

这种类型是以自己在特定的情景中的感受或者情绪反应,直接做出决定。这种风格的人作决定全凭感觉,比较冲动,很少能系统地收集相关信息,但他们能为自己作出的抉择负责。

(3)依赖型

这种类型的人常常是等待或者依赖他人为自己收集信息作出决定,比较被动和顺从,做选择时十分注重他人的意见和期望。他们以社会赞许、社会评价和社会规范作为做决定的标准。

扩展资料:

著名学者丁克赖吉(Dinklage)根据人做决策的不同行为特征,把职业决策分为八种类型:

(1)延迟型

这种类型的人知道问题所在,但是经常迟迟不做决定,或者到最后一刻才做决定。

(2)宿命型

这种类型的人自己不愿做决定,把决定的权利交给别人或者命运,认为做什么选择都是一样的。

(3)顺从型

这种类型的人自己想做决定,但是无法自己坚持己见,常会屈从权威的决定。

(4)麻痹型

这种类型的人害怕做决定的结果,也不愿意负责,选择麻痹自己来逃避做决定。

(5)直觉型

这种类型的人根据感觉作决定,大多数情况下只考虑自己想要的不在乎外在的因素。

(6)冲动型

这种类型的人不愿意思考太多,往往基于第一想法做出决定。

(7)犹豫型

这种类型的人考虑过多,在诸多选择中无法下决定,常常处在痛苦的挣扎状态中。

(8)计划型

这种类型的人作决定倾听自己内在的声音,也考虑外在的环境要求,以作出适当的决策。

参考资料来源:百度百科-职业决策

职业生涯决策的四个原则是什么 ?

  如何规划职业生涯八条原则

  如何规划职业生涯的第一个原则:利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。

  如何规划职业生涯的第二个原则: 公平、公开原则。在职业生涯规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整体积极性的保证。

  如何规划职业生涯的第三个原则: 协作进行原则。协作进行原则,即职业生涯规划的各项活动,都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事,应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险,因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中,建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。

  如何规划职业生涯的第四个原则: 动态目标原则。一般来说,组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在“未来职位”的供给方面,组织除了要用自身的良好成长加以保证外,还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。

  如何规划职业生涯的第五个原则: 时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务,职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”,即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。

  如何规划职业生涯的第六个原则: 发展创新原则。发挥员工的“创造性”这一点,在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作,并不是指制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,而是要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现,创造组织效益的目的。还应当看到,一个人职业生涯的成功,不仅仅是职务上的提升,还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。

  如何规划职业生涯的第七个原则:. 全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上,对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。

  如何规划职业生涯的第八个原则: 全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解,要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中,要特别注意下级对上级的评价。

职业生涯决策包括哪些内容

一、职业生涯决策包括以下内容:

1、要有明确的职业目标。

2、职业决策需要结合自己的气质、性格、特长、兴趣和能力。

3、要考虑到实际情况,并具有可执行性。

4、正确面对问题,不要逃避问题!

5、职业决策的三条底线:一是不要危害社会;二是不要危害他人;三是不要危害自己。

6、向你信任的人求助:可以向你的朋友、学长、家长、配偶来交流,这个阶段也可以求助职业顾问。

7、善于系统长远分析但不要只做利弊分析,在生涯发展中没有统一有效的程序,所以要琢磨的是在职业中如何发挥你的优势。

8、对已经做了的决定特别是重要事项的决定,不要朝秦暮楚,不要游离不定,更重要的是只有行动、积极的行动才能有助于问题的解决!

二、职业决策是个人根据各种条件,并经过一系列活动以后,进行的目标决定,以及为实现目标而制定优选的个人行动方案。(《中国职业规划师(CCDM)认证培训教材》,P17)

什么是职业决策

职业决策是职业生涯规划中的前导部分,决策制订的可行性与否,直接决定着职业生涯规划是否成功。

希望获得最理想的职业发展目标,就需要认真的对自己进行完全剖析,知道自己希望得到什么,这一生自己应该在这个社会里获得什么,这就需要自己认真制订职业决策了。而这些只有自己最清楚,也只有自己最了解自己,并制订出最合适的决策目标。

职业决策是个体在职业选择和发展过程中抉择的活动。职业决策是职业心理学、职业指导和职业辅导领域研究的重要内容之一。广义的职业决策是指一个完整职业规划的过程,狭义的职业决策是指职业规划过程中的一个环节。

扩展资料:

职业决策风格“八分法”

著名学者丁克赖吉(Dinklage)根据人做决策的不同行为特征,把职业决策分为八种类型:

(1)延迟型

这种类型的人知道问题所在,但是经常迟迟不做决定,或者到最后一刻才做决定。

(2)宿命型

这种类型的人自己不愿做决定,把决定的权利交给别人或者命运,认为做什么选择都是一样的。

(3)顺从型

这种类型的人自己想做决定,但是无法自己坚持己见,常会屈从权威的决定。

(4)麻痹型

这种类型的人害怕做决定的结果,也不愿意负责,选择麻痹自己来逃避做决定。

(5)直觉型

这种类型的人根据感觉作决定,大多数情况下只考虑自己想要的不在乎外在的因素。

(6)冲动型

这种类型的人不愿意思考太多,往往基于第一想法做出决定。

(7)犹豫型

这种类型的人考虑过多,在诸多选择中无法下决定,常常处在痛苦的挣扎状态中。

(8)计划型

这种类型的人作决定倾听自己内在的声音,也考虑外在的环境要求,以作出适当的决策。

参考资料来源:百度百科-职业决策

职业生涯决策的影响因素是什么?

1.影响职业生涯决策的个人因素 (1)心理特征因素。个人自我评估、职业评估和环境评估的内容及结果直接影响着职业决策,其中自我评估主要是对个体心理特征的评估,起着决策的定向作用。个体的心理特征是一种稳定的特性和倾向系列,包括兴趣、能力、价值观和性格等。 (2)个人背景因素。职业生涯决策的发展和形成是个漫长的过程,从特殊事件和经验的角度而言,每个人的人生是独一无二的,个人所经历的生涯实践的差异,会对职业决策产生影响,这体现在不同性别、年龄和教育背景等因素上。 (3)进行决策时的即时状态。要做出有效的决策,就必须保证在决策中身体、情绪和精神状态都处在最佳状态。在决策过程中会面临诸多障碍,这些障碍会影响即时决策。 (4)决策者风格。在决策过程中,决策者的决策风格对职业决策影响很大,不同的决策风格者做出的决策结果是不一样的。不同决策风格并没有绝对的好坏之分,不同条件之下,需要综合运用。 2.影响职业生涯决策的家庭和成长环境因素 每个人的成长环境对职业生涯发展都有影响。首先,教育方式的不同,造成他们认知世界的方式不同;其次,父母职业是每个人最早观察模仿的角色,学生必然会得到父母职业技能的熏陶;再次,父母的价值观、态度、行为、人际关系等对个人的职业选择起到或直接或间接的深刻影响。 朋友、同龄群体的影响也是很大的,他们的职业价值观、职业态度、行为特点等不可避免地会影响到个人对职业的偏好、选择从事某一类职业的机会和变换职业的可能性等方面。 3.影响职业生涯决策的社会环境因素 社会环境中流行的工作价值观、政治经济形势、产业结构的变动等因素,都会在个人的职业选择上留下深深的烙印。不同的社会环境给予个人的职业信息是不同的。宏观上,社会的、经济的、历史的和文化的力量都能够干扰个人有效决策的制定。

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